Démarches de programmation architecturale

La programmation architecturale demeure méconnue ou sous-estimée dans ses
fondements, ses apports et ses visées, tant elle reste attachée à un document
appelé le « programme », alors que tout concourt à l’envisager comme un
processus continu et collectif de définition du projet, de décisions et
d’actions impliquant un grand nombre d’intervenants. En intégrant les enjeux
de transition écologique et de participation, il s’agit de dépasser la seule
obligation réglementaire à laquelle la programmation est souvent associée pour
la concevoir comme une démarche stimulante pour les décideurs et les
destinataires des espaces de vie ou de travail à réaliser, mais aussi
rassurante dans la mesure où elle contribue à donner du sens à un projet, à en
anticiper la faisabilité et à en réduire les risques et les aléas. En
l’abordant de manière multidimensionnelle,
le maître d’ouvrage qui initie un projet de construction ou de transformation
d’un patrimoine existant peut ainsi consolider ses intentions et ses
objectifs, garantir sa qualité et s’assurer de la pertinence du service rendu
aux usagers.
Cet ouvrage propose aux parties prenantes d’un projet l’adoption d’un langage
commun leur permettant de travailler ensemble. Il s’adresse aux élus, maîtres
d’ouvrage publics et privés, porteurs de projets, assistants à la maîtrise
d’ouvrage, concepteurs, responsables d’établissement, ainsi qu’aux étudiants
qui souhaitent se familiariser avec les démarches de programmation ou s’y
former. Il est organisé en 10 chapitres transversaux et interdépendants.
Chaque chapitre est composé de deux parties : « Fondamentaux » et « Méthodes
et outils ».
L’ouvrage est complété par 11 cas pratiques, présentés comme des récits de
programmation qui parcourent un large spectre de projets, complexes ou plus
modestes : équipements publics, culturels ou universitaires, projets de
reconversion, bureaux et lieux de travail, habitat participatif, bâtiments
mixtes
associant des porteurs de projets publics et privés…