Conduire le changement en entreprise

Quel est le point commun à tous les décideurs qui doivent conduire le
changement?? Définir ce qui doit changer et le traduire dans les faits?! Et
ce, avec des enjeux de rapidité d’exécution de plus en plus cruciaux pour
l’entreprise.

Pour y arriver, les décideurs disposent d’un allié de taille, mais qu’ils
connaissent mal?: le terrain.

Ah, si les décideurs et le terrain arrivaient à mieux travailler ensemble?!

La vision stratégique des uns associée à la connaissance pratique de la
réalité quotidienne des autres donnerait à leur entreprise un avantage
compétitif et une capacité d’adaptation considérable.

C’est tout l’objet de ce livre?: aider les dirigeants et les cadres de tous
niveaux à réussir cette jonction avec le terrain, et ainsi, développer la
capacité d’évolution et de changement de leur entreprise.

Forts de leur expérience auprès des décideurs et du terrain, les auteurs ont
élaboré une méthodologie inédite de conduite du changement, adaptée à toute
situation d’entreprise, pratique et simple à mettre en œuvre?: LA MÉTHODE DU
W.