Diagnostic financier pour la Supply Chain

Cet ouvrage s'adresse à des étudiants en Supply Chain et à des cadres
opérationnels, acheteurs et logisticiens, non spécialisés en finance. Grâce à
une approche fondée sur la présentation d’illustrations concrètes dans des
contextes achat, les auteurs ont cherché à présenter de manière claire et
pédagogique, les concepts clés et les outils fondamentaux de l’analyse
financière et de la décomposition des coûts. Au-delà des outils, ils ont
souhaité attirer l’attention du lecteur sur les aspects méthodologiques et
pratiques issus d’une longue expérience dans les services achats et
logistiques.
La méthodologie présentée requiert de la logique et du bon sens. La première
étape consiste à bien comprendre le métier du fournisseur avant d’aborder les
aspects techniques (soldes intermédiaires de gestion, bilan par grandes
masses, calcul de ratios…) nécessaires pour « faire parler les chiffres ».
Dans un deuxième temps, l’acheteur ou le logisticien analysera l’évolution de
la profitabilité de son fournisseur et recherchera l’origine des différents
niveaux de marges. La troisième étape consiste à vérifier la solvabilité du
fournisseur à deux niveaux : sa solidité financière à long terme (structure
financière) et à court terme (risques de défaillance). Le premier niveau
permet d’assurer une relation durable avec le fournisseur alors que le second
se focalise sur sa liquidité. Enfin, la dernière phase de l’analyse sera
consacrée à la rentabilité du fournisseur, c’est-à-dire au retour sur
investissements (rentabilité économique et rentabilité financière).
Dans le cadre de la négociation achat, l’essentiel pour l’acheteur ou le
logisticien est de maîtriser suffisamment la technique de l’analyse financière
afin de pouvoir se poser les bonnes questions et d’être en mesure de récupérer
l’information utile auprès du fournisseur. Un cas pratique présenté en fin
d’ouvrage reprend la méthodologie d’analyse des comptes.