L'analisi SWOT

Comprendete gli elementi essenziali dell'analisi SWOT (nota anche come metodo
SWOT) in soli 50 minuti con questo libro pratico e conciso. SWOT è l'acronimo
di Strengths, Weaknesses, Opportunities and Threats (punti di forza,
debolezza, opportunità e minacce); si tratta di fattori che hanno un impatto
sulla crescita di un'azienda e che devono essere presi in considerazione
quando si prendono decisioni strategiche e si elaborano piani aziendali.
L'analisi SWOT consente quindi di identificare i fattori interni ed esterni
che possono avere un effetto sulla propria azienda. Questo libro vi fornirà
una pratica introduzione ai fattori che possono influenzare la crescita della
vostra azienda, tra cui l'ambiente competitivo, il contesto normativo e il
clima economico, nonché le vostre risorse finanziarie, la strategia di
marketing e la politica di innovazione. Oltre a imparare a identificare questi
fattori utilizzando l'analisi SWOT, prenderete in considerazione casi di
studio reali, scoprirete le carenze dello strumento, compreso il suo costo, e
imparerete a conoscere i modelli correlati, come le cinque forze di Porter.

L'analisi SWOT: L'analisi SWOT è un potente strumento per le aziende che
cercano di identificare i fattori interni ed esterni che potrebbero avere un
effetto sul loro sviluppo. È stato uno dei primi modelli a considerare
l'ambiente esterno di un'organizzazione, anziché concentrarsi esclusivamente
sulla pianificazione strategica, e oggi viene spesso utilizzato nei
dipartimenti di marketing o come strumento decisionale. Il suo punto di forza
è la semplicità e fornisce risultati chiari che possono essere facilmente
comunicati a una serie di interlocutori. In questo libro scoprirete come
l'analisi SWOT può aiutarvi, imparerete a identificare i punti di forza, i
punti di debolezza, le opportunità e le minacce che potrebbero colpire la
vostra azienda e utilizzerete i risultati per sviluppare una strategia
aziendale coerente ed efficace. Una chiara spiegazione dei vantaggi e dei
potenziali svantaggi del metodo, la discussione di un caso pratico e
un'introduzione ai modelli correlati vi forniranno gli strumenti necessari per
adattare l'approccio alla vostra situazione.