Analiza SWOT, Kluczowe narzędzie rozwoju strategii biznesowej
EAN13
9782808066389
Éditeur
50Minutes.com
Date de publication
Langue
polonais
Fiches UNIMARC
S'identifier

Analiza SWOT

Kluczowe narzędzie rozwoju strategii biznesowej

50Minutes.com

Livre numérique

  • Aide EAN13 : 9782808066389
    • Fichier EPUB, avec Marquage en filigrane
    4.99

Autre version disponible

Zrozum podstawy analizy SWOT (znanej również jako metoda SWOT) w zaledwie 50
minut dzięki tej praktycznej i zwięzłej książce. SWOT to skrót od słów
strengths (mocne strony), weaknesses (słabe strony), opportunities (szanse) i
threats (zagrożenia); są to czynniki, które mają wpływ na rozwój firmy i
powinny być brane pod uwagę przy podejmowaniu strategicznych decyzji i
sporządzaniu planów biznesowych. Analiza SWOT pozwala zatem użytkownikom
określić czynniki wewnętrzne i czynniki zewnętrzne, które prawdopodobnie będą
miały wpływ na ich działalność. Dzięki tej książce poznasz poręczne
wprowadzenie do czynników, które mogą mieć wpływ na rozwój Twojej firmy, w tym
otoczenie konkurencyjne, otoczenie regulacyjne i klimat gospodarczy, a także
własne zasoby finansowe, strategię marketingową i politykę innowacyjności.
Oprócz tego, że dowiesz się, jak zidentyfikować te czynniki za pomocą analizy
SWOT, weźmiesz pod uwagę rzeczywiste studia przypadków, dowiesz się o wadach
narzędzia, w tym o jego kosztach, i poznasz pokrewne modele, takie jak pięć
sił Portera.

O analizie SWOT : Analiza SWOT jest potężnym narzędziem dla przedsiębiorstw
dążących do określenia wewnętrznych i zewnętrznych czynników, które mogą mieć
wpływ na ich rozwój. Był to jeden z pierwszych modeli, który uwzględniał
zewnętrzne środowisko organizacji, zamiast skupiać się wyłącznie na planowaniu
strategicznym, i obecnie jest często stosowany w działach marketingu lub jako
narzędzie decyzyjne. Jego siła tkwi w prostocie - dostarcza jasnych wyników,
które można łatwo przekazać wielu interesariuszom. W tej książce odkryjesz,
jak analiza SWOT może ci pomóc, dowiesz się, jak określić mocne strony, słabe
strony, szanse i zagrożenia, które mogą wpłynąć na twoją firmę, oraz
wykorzystasz wyniki do opracowania spójnej i skutecznej strategii biznesowej.
Jasne wyjaśnienie korzyści i potencjalnych wad metody, omówienie praktycznego
studium przypadku oraz wprowadzenie do pokrewnych modeli da ci narzędzia
potrzebne do dostosowania podejścia do twojej sytuacji.
S'identifier pour envoyer des commentaires.