Audit de la performance

Les ressources publiques deviennent de plus en plus rares et les demandes
sociales de plus en plus croissantes, dans un contexte où les populations sont
beaucoup plus vigilantes et exigeantes par rapport à la transparence de la
gestion, de la qualité de services publics et de l'obligation de rendre compte
des gouvernements et des parlements. Elles combattent les cas de corruption
dénoncés dans les rapports des structures de contrôle. Aussi la mobilisation
des ressources auprès des partenaires au développement devient désormais
sélective en recourant aux critères de bonne gouvernance et de bonne gestion
des finances publiques par l'adoption du budget-programme axé sur les
performances. Pour résorber ces contraintes, les ministères et autres
organismes publics doivent élaborer et mettre en oeuvre des dispositifs de
contrôle interne et de contrôle de gestion qui doivent être évalués
régulièrement par les structures habilitées à cet effet. Sans préjudice de
leurs missions classiques de contrôle et de vérification de la régularité des
opérations financières, les corps et institutions de contrôle, ainsi que la
Cour des comptes, contrôlent les résultats des programmes, des entités et en
évaluent l'efficacité, l'efficience et l'économie.