Le coût du risque

En contexte de pénurie permanente de ressources, maîtriser les coûts s’impose
à chaque entreprise. Et le chiffrage des risques révèle deux paramètres
essentiels : le coût humain et le coût non humain. Les deux sont parfois
associés, comme dans les accidents industriels ou les catastrophes
technologiques.

Alors, à combien estimez-vous le coût du risque dans votre entreprise ?

En général, l’organisation prend un risque pour tenter de gagner plus d’argent
ou d’en économiser. Mais en avez-vous mesuré les conséquences ?

Quels sont les risques que l’on peut se permettre et ceux à éviter ? Un risque
a toujours un coût, en espèces sonnantes et trébuchantes, mais aussi en image,
en crédibilité, en intégrité…

Aujourd’hui, tout s’évalue, et les méthodes pour valoriser les coûts sont
multiples, y compris pour les risques…

À l’appui de leur expérience et à travers une approche inédite, les auteurs
évoquent l’essentiel de ce concept critique pour la pérennité des
organisations, et apportent un éclairage pertinent sur cet enjeu majeur pour
toute entreprise.