La Coopération hospitalière

La reconfiguration des hôpitaux ne manque pas de provoquer des controverses,
et de susciter de nombreuses inquiétudes. Quels plans seront imposés par les
agences régionales de l'hospitalisation ? Quels objectifs seront assignés aux
responsables hospitaliers, qui veulent promouvoir la complémentarité des
établissements de santé, voire la fusion, lorsqu'elle permet une meilleure
qualité et sécurité de soins ? Pour y répondre, cet ouvrage propose un mode
d'emploi précis et pratique de la coopération hospitalière. Il analyse d'abord
la complémentarité hospitalière : modalités et objectifs ; puis la fusion
hospitalière : fusion juridique et médicale ; enfin, le contexte de la
coopération : réforme hospitalière, contractualisation, et gestion des
ressources humaines. En annexe, figurent des exemples de partenariats
public/public ou privé, d'arrêtés de fusion, de direction commune à deux EPS,
de chartes constitutives de communautés d'établissements de santé, de réseaux
de soins… S'appuyant sur l'analyse des textes juridiques, et sur des exemples
concrets, l'ouvrage donne un aperçu des différentes formes de coopération
hospitalière, et des moyens disponibles pour y parvenir. Il s'adresse à tous
les acteurs de cette collaboration : corps médical, directeurs d'hôpital et de
clinique, personnels hospitaliers, directeurs d'agence régionale de
l'hospitalisation, directeurs des affaires sanitaires et sociales et décideurs
ministériels.