EHPAD : des espoirs ?

La crise sanitaire a porté l’attention de la société sur la vulnérabilité des
personnes âgées hébergées en EHPAD et sur les conditions de travail des
professionnels qui en prennent soin. Alors que le management de ces
établissements a, jusqu’à présent, privilégié les approches médico-économico-
budgétaires, la pandémie a surtout révélé la nécessité d’une approche humaine
à deux niveaux : celui des personnes âgées et celui des personnels. La
personne âgée nécessite une attention singulière à son mode et son univers de
vie. Au-delà des seules compensations financières, aussi impératives soient-
elles, les professionnels ont besoin d’une reconnaissance et d’une
valorisation de leurs métiers dont la complexité impose des partages
pluridisciplinaires et le renouvellement des pratiques. Pourra-t-on passer
d’une attente sociétale de prise en charge financière de la dépendance à une
reconnaissance de la vieillesse à travers des accompagnements humains qui
transcendent les clichés et images traditionnelles ? Les auteurs y apportent
leur concours en développant des outils adaptés au management d’un nouveau
modèle d’EHPAD conçu comme un authentique « lieu pour vivre » où le personnel
est reconnu comme le pivot de l’action. Leur analyse de situations concrètes
montre qu’un espoir d'amélioration y est à l’œuvre.