- EAN13
- 9782749273754
- Éditeur
- Erès
- Date de publication
- 26/05/2022
- Collection
- Clinique du travail
- Langue
- français
- Fiches UNIMARC
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Entre management et santé au travail, un dialogue impossible ?
Quentin Durand-Moreau, Gérard Lasfargues
Erès
Clinique du travail
Livre numérique
Autre version disponible
-
Papier - Erès 23,00
Les médecins du travail entendent fréquemment des salariés en situation de
souffrance au travail dire « si on avait moins de directeurs, ça irait bien
mieux dans la boîte », ou bien « mon patron est nul, il a besoin d’être formé
». Certes, les méthodes et les choix managériaux peuvent avoir un effet
pathogène sur les salariés. Mais peut-on régler ces problèmes de santé au
travail uniquement en formant mieux les directeurs, ou bien simplement en
supprimant leurs postes ? Les services de santé au travail peuvent-ils
constituer une réelle ressource pour les managers ? Sur la base d’enquêtes de
terrain menées par des sociologues et des ergonomes, cet ouvrage explore
quelques aspects du management dans une perspective d’exigence, et non
uniquement pour les dénoncer. Les managers doivent pouvoir mieux faire : ils
doivent porter un regard critique sur leurs propres pratiques, mais aussi
questionner les systèmes dans lesquels ils déploient leur activité. Les
services de santé au travail, pris entre le risque d’être perçus comme des
menaces et leur volonté de non-ingérence dans la gestion d’entreprise,
peuvent-ils leur venir en aide ? Un véritable dialogue entre employés,
employeurs et professionnels de la santé est-il possible pour transformer le
travail ?
souffrance au travail dire « si on avait moins de directeurs, ça irait bien
mieux dans la boîte », ou bien « mon patron est nul, il a besoin d’être formé
». Certes, les méthodes et les choix managériaux peuvent avoir un effet
pathogène sur les salariés. Mais peut-on régler ces problèmes de santé au
travail uniquement en formant mieux les directeurs, ou bien simplement en
supprimant leurs postes ? Les services de santé au travail peuvent-ils
constituer une réelle ressource pour les managers ? Sur la base d’enquêtes de
terrain menées par des sociologues et des ergonomes, cet ouvrage explore
quelques aspects du management dans une perspective d’exigence, et non
uniquement pour les dénoncer. Les managers doivent pouvoir mieux faire : ils
doivent porter un regard critique sur leurs propres pratiques, mais aussi
questionner les systèmes dans lesquels ils déploient leur activité. Les
services de santé au travail, pris entre le risque d’être perçus comme des
menaces et leur volonté de non-ingérence dans la gestion d’entreprise,
peuvent-ils leur venir en aide ? Un véritable dialogue entre employés,
employeurs et professionnels de la santé est-il possible pour transformer le
travail ?
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