Délégation efficace

Vous recevez plusieurs dizaines de mails chaque jour, tous plus urgents les
uns que les autres !

La direction vous a informé de son dixième changement de stratégie depuis le
début de l’année, et vous devez fixer de nouveaux objectifs à votre équipe.

Pendant ce temps, votre téléphone continue de sonner, mais vous n’avez plus le
luxe d’y répondre. Vous êtes déjà
surchargé.

Alors, pour rattraper votre retard, vous n’avez plus le choix : vous resterez
plus tard au bureau ce soir. Et demain aussi…

Pourtant ce choix, vous l’avez… il vous suffirait de déléguer !

Cet ouvrage vous invite à adopter un nouveau style de management : plus
humain, moins contraignant, et surtout plus axé sur la confiance, pour
développer l’autonomie et la responsabilisation de vos équipes.

L’auteur vous présente les techniques indispensables pour déléguer de manière
simple et efficace, améliorer votre qualité de travail et celle de vos
collaborateurs.

Pour enfin vous libérer du temps et vous recentrer sur votre vraie mission :
le management !